Tavoitteemme projektin onnistumisen kannalta on toimia tiedon keskipisteenä ja tukipilarina käyttäjälle sekä tilaajalle että kaikille projektille työskenteleville tahoille. Kun taustatekijät ja edellytykset ovat kunnossa sekä vastuunrajat selkeät niin pystyy jokainen osapuoli keskittymään siihen omaan tekemiseen jolla tuodaan lisäarvoa projektiin.
Muutostöissä on useasti paljon liikkuvia osia ja kun yksi näistä muuttuu niin vaikuttaa se yleensä kaikkiin muihin projektissa työskenteleviin. Projektinjohdossamme keskitymme näiden ennaltaehkäisemiseen sekä vaikutusten lieventämiseen välttämättömien tilanteiden sattuessa. Pyrimme toimenpiteillämme eristämään ongelmakohdat jotta ne eivät lähde kasvamaan.
Jokaisen projektin tarpeet ovat yksilöllisiä riippuen tilaajan aikatauluun, budjettiin sekä tavoitteisiin nähden. Alla kuvailtu palvelurakenne ja sisältö ovat suuntaa antavia, palveluun voi toisin sanoen sisältää kaikki tai vain pienempi osa mainituista. Kaikissa projektissa sovelletaan kuitenkin alusta loppuun asti yhdessä sovittua raportointimallia sekä kustannus- ja aikatauluseuranta.
1. Hankesuunnittelu ja valmistautuminen
- Vuokraneuvottelujen avustaminen ja -liitteiden laatiminen
- Projekti-/hankesuunnitelma
- Hankkeen alustavan aikataulu
- Hankkeen alustava budjetti
2. Suunnitteluvaihe
- Suunnittelijoiden kilpailuttaminen ja kiinnittäminen
- Suunnittelunohjaus
- Rakennuttajan asiakirjojen laatiminen (kuten mm. turvallisuusasiakirja ja yhteystietoluettelo)
3. Rakentamisvaihe
- Rakennustöiden kilpailutus sekä urakoitsijoiden kiinnittäminen
- Rakennustöiden aloittaminen ja töiden koordinointi
- Töiden vastaanotto
4. Käyttöönotto ja viimeistely
- Tilojen hallinnanluovutus ja käyttäjän avustaminen
- Luovutusaineiston koordinointi sekä arkistointi
- Taloudellinen loppuselvitys
- Optio: Takuu- ja käytönaikaiset tarkastukset
Projektinjohtopalveluihin liittyviin kysymyksiin vastaa:
Johan Renlund, 040 727 2226 / johan(at)kiinteistokomppania.fi